1.计划管理:依据集团战略定位及经营目标,负责审核所属企业年度经营预算,负责制定集团及所属企业的业绩考核指标;负责督促各所属企业编制年、季、月经营分析报告,汇总拟定形成公司年、季、月企业经营分析报告;定期组织召开公司及所属企业经营分析会。
2.经营管理:负责集团公司下属企业日常经营事务的对口管理工作;对下属企业相关业务进行监管、指导,定期组织总结汇报;负责对下属公司经营计划执行中存在的重大问题,进行专题研究,提出改进建议。
3.其他工作:负责汇总公司年度综合材料,协助编写公司年度总结(经营管理部分)、工作计划等综合性文稿。